對建設項目全生命周期提供組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。包括項目的全過程管理以及項目管理、投資咨詢、勘察設計、造價咨詢、招標采購、監(jiān)理咨詢、運行維護咨詢等工程建設項目各階段專業(yè)咨詢服務。

服務內容

以投資管控為主線、物有所值為目標、信息化手段為載體，由總咨詢師為主導，融合內外部資源，提供全產業(yè)鏈穿透式總控服務。

提供項目全生命周期的投資管控綜合解決方案>由設計優(yōu)化團隊整體把控設計管理及優(yōu)化過程>以信息化平臺為載體，整合資源，實現(xiàn)高效管理。

服務優(yōu)勢

咨詢顧問型模式：從事全過程咨詢企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，為工程項目的組織實施提供全工程或若干階段的咨詢顧問服務

                 特點：咨詢單位只是顧問，不直接參與項目的實施管理。

獨立管理型模式：從事全過程工程咨詢企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程工程咨詢服務。

                 特點：咨詢單位不僅僅是顧問，還直接對項目的實施進行管理。咨詢單位可根據自身的能力和資質條件提供單項咨詢服務。

一體化協(xié)同型模式：從事全過程工程咨詢企業(yè)和業(yè)主共同組成管理團隊，對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和咨詢服務。

                 特點：共同組隊對項目實施管理，履行業(yè)主方職責。咨詢單位可根據自身的能力和資質條件提供多項咨詢服務。