成本優化服務內容：

1. 結果優化：接受委托人委托對施工圖設計完成后的圖紙進行單專業或多專業的優化工作，以降低經濟技術指標為主。

2. BIM精細化審圖：接受委托人委托對施工圖設計完成后，審圖前的圖紙進行全專業精細化審圖工作，局部節點做BIM三維模型，減少錯漏碰缺，不符合規范，不精細不經濟等的圖紙問題，降低變更簽證發生。

3. EPC咨詢：接受委托方委托，為EPC甲方或EPC總承包提供EPC政策、法律、合同、項目管理等的咨詢。

4. 全過程優化：接受委托人委托對項目設計從方案、施工圖設計進行全過程全專業的優化工作，以限額設計為主線，成本控制貫徹全過程的設計輔助管理工作，以達到限額指標，成本控制在目標內的工作。

5. 設計管理：接受委托人委托對設計院的選擇、設計院的合同、設計質量、進度等工作的全過程管理完成后。

成本優化服務優勢：

  1.設計院圖紙設計過于保守，導致投資浪，成本優化有利于降本增效，提高性價比。

  2.對于圖紙的錯漏碰缺等問題進行精細化審圖，有利于建設單位的成本把控

  3.協助建設單位編制限額設計管理文件，監督設計院圖紙設計的含量指標是否合理

  4.技術人才經驗豐富，項目案例豐富，新工藝新材料考察資源豐富

成本優化代表業績：