項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容：

1. 規(guī)劃、策劃管理

2. 協(xié)助報(bào)建報(bào)批

3. 勘察、設(shè)計(jì)管理

4. 招標(biāo)采購(gòu)管理

5. 施工過(guò)程中的管理

6. 合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理

7. 竣工驗(yàn)收管理

8. 信息管理

項(xiàng)目管理服務(wù)優(yōu)勢(shì)：

1. 完善的策劃功能：有效地將工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行籌劃安排，對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程、全方位和全專業(yè)統(tǒng)統(tǒng)納入計(jì)劃的軌道；使項(xiàng)目在合同工期內(nèi)，以較低的造價(jià)和較高的質(zhì)量，協(xié)調(diào)有序地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2. 健全的組織功能：通過(guò)部門(mén)分工、職責(zé)劃分，明確職權(quán)，建立行之有效的規(guī)章制度，使工程項(xiàng)目的各階段各環(huán)節(jié)各層次都有管理者分工負(fù)責(zé)，形成一個(gè)具有高效率的組織保證體系，以確保工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3. 高效的協(xié)調(diào)功能：不同的階段、環(huán)節(jié)、部門(mén)、層次之間通過(guò)統(tǒng)一指揮形成目標(biāo)明確、步調(diào)一致的書(shū)面制度，同時(shí)通過(guò)協(xié)調(diào)使一些矛盾的工期、質(zhì)量和造價(jià)之間的關(guān)系，以及時(shí)間、空間和資源利用之間的關(guān)系得到充分統(tǒng)一。

4. 嚴(yán)格的控制功能：公司實(shí)施嚴(yán)格地目標(biāo)管理與控制。工程項(xiàng)目的控制主要體現(xiàn)在目標(biāo)的提出和檢查、分解；合同的簽訂和執(zhí)行；各種指標(biāo)、定額和各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的貫徹；進(jìn)行合同、招投標(biāo)、工程技術(shù)、施工質(zhì)量、工程項(xiàng)目的成本管理；實(shí)施中的中路檢查及反饋、決策、評(píng)估。

項(xiàng)目管理代表業(yè)績(jī)：