服務(wù)內(nèi)容：

依據(jù)業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目文件以及有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款、設(shè)計文件等，運(yùn)用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，進(jìn)行以下工作內(nèi)容：

一、代表建設(shè)單位對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制

二、對合同、信息進(jìn)行管理

三、對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)

四、履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)；通過對工程建設(shè)承包企業(yè)的行為和責(zé)任權(quán)利進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和約束，為業(yè)主提供社會化、專業(yè)化的服務(wù)。

服務(wù)優(yōu)勢：

·依托集團(tuán)專業(yè)化、數(shù)字化、平臺化的全過程咨詢優(yōu)勢，對項目開展“三控二管一協(xié)調(diào)一履行”的監(jiān)理并對工程各類風(fēng)險進(jìn)行有效預(yù)控與管理，為客戶實(shí)現(xiàn)高效價值。

·通過監(jiān)理全過程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、安全監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)理資料管理標(biāo)準(zhǔn)化等系列標(biāo)準(zhǔn)化體系和信息化的實(shí)施，促進(jìn)了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全員素質(zhì)的提升及監(jiān)理工作整體水平的穩(wěn)定。

·通過與萬科、金茂、龍湖等全國50強(qiáng)地產(chǎn)企業(yè)長期合作，熟悉并掌握各地產(chǎn)公司質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制等全業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)到位率100％、監(jiān)理合同履約率100％、顧客滿意率95％以上、監(jiān)理責(zé)任事故率0的目標(biāo)。